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浙旅集團向“全年紅”發起沖刺


作者:  發布時間:2019-10-22

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10月21日下午,浙江省旅游集團召開四季度工作推進會,總結前三季度工作完成情況,部署四季度重點工作,對標“1026”年度重點任務,盯任務、明舉措、定結果,沖刺四季度,確保全年紅。

浙旅集團黨委書記、董事長方敬華,黨委副書記、總經理陳祝毅等領導班子成員出席會議,黨委副書記、董事王劍主持。浙旅集團外部董事丁康生、梁雪松及監事會成員,各二級企業班子成員和下屬企業主要負責人,總部全體管理人員參加。

今年前三季度,浙旅集團聚焦聚力“1026”年度重點工作,堅持“雙百億、雙上市”目標不動搖,突破重點工作、狠抓示范項目、持續推進提質增效、積極推進企業改革、加強人才建設、強化黨建引領、助力鄉村振興戰略,各項經營管理工作再上新臺階。

方敬華指出,2019年只剩下兩個多月時間,決戰全年目標任務已經到了關鍵階段,要增強信心、冷靜分析、找準差距、精準施策,在浙旅集團的轉型發展上邁出關鍵一步。

方敬華強調,要在提質增效上下功夫。要重運營,提高專業水平,提升核心競爭力,下大力氣創新產品,變中求新、變中求進、變中求破,做優存量、做大增量。要增收節支,切實把控好運營成本。要運用跟投、分成、超額獎等方式,充分激勵員工干事創業的積極性。要在重點突破上下功夫。特別要在項目并購、資產整合、示范項目、企業上市、醫療健康新的增長點上尋求突破。同時,大力推進黨建質量提升工程,把“效益好不好、風氣正不正、員工擁護不擁護”作為黨建做實做優的衡量標準。要在狠抓落實上下功夫。要始終注重“強謀劃、強執行”,想明白、干到底。所有工作要做到有目標、有措施、有評價。要大力提倡克難攻堅,擔當、主動、敬業,做到很努力,以干事業的情懷,創造企業價值和個人價值。要善于調動廣大干部員工的積極性、主動性和創造性,發現人才,激勵人才,用好人才。

方敬華要求,各企業、各部門要緊盯年度目標,全力做好沖刺,確保全面完成“1026”年度重點工作任務。要認真謀劃2020年工作,圍繞“做資產、做營收、做利潤、做品牌”,明確明年目標是什么、重點做什么、怎么去突破,解放思想,確保“十三五”圓滿收官。

陳祝毅部署四季度重點工作任務。他強調,集團上下要共同努力,緊盯目標、找準短板、全面突破。要強化責任意識、風控意識,提高專業水準,做到主動作為。要圍繞“1026”重點工作安排,緊盯營收、利潤、投資等主要指標,特別是在資產整合、項目并購、固本強基、示范項目、企業上市、提質增效、改革創新等方面做到措施有力、有效突破。要咬定目標、一鼓作氣,打好攻堅戰,全面完成年度目標任務。

浙旅集團外部董事梁雪松就前三季度經營管理工作發言。集團財務管理部、戰略與投資部、辦公室負責人分別通報前三季度經營完成情況、示范項目推進及投資情況和“1026”年度重點工作任務落實情況。浙江外事旅游股份公司等八家二級企業負責人分別匯報各企業經營情況和攻堅舉措。

 

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